アベ政治を許せない、アベノミクス反対と言っている限り一生安部政権に勝てない話

およそ、人間で、ひとの悪口を聞き続けたいようなひとがいるだろうか。アベ政治を許せないという何も言っていない空虚な言葉をおばちゃんたちがデモで叫ぶために平成生まれの若い有権者たちは嫌悪感を生み出す結果しか生み出さなかった。この失敗は三宅洋平などの若いアーティストに支持される若い政治家を目指す若者たちにも共通したことが言える。ロック、レゲエ、HIPHOP、およそ多くのカウンターカルチャーは、権力への反発として拡大してきた。だが、この混迷の時代に多くの人が求めているのは、新しい世界のビジョンであり、大きな物語に反発すればよかったほがらかな日本の近代化社会はすでに終わったのである。

彼らがアベに反対すればするほど、安倍が神格化され、アベを支持するひとが増える。

これは、悪口を言うひとが嫌いだから他方を支持するという原理ではない。

巨大組織に対抗すればするほど、巨大組織にエネルギーを送り続けるという世の中の原理に基づいている。

ビジネスも同じで、弊社はGoogleに勝てるような検索エンジンを作るとか、iPodを凌駕するような新デバイスを作り出すと声高々にうたう経営者がいるが、そう言っている時点ですでにGoogleやAppleに負けている。

勝つ会社というのはそんなことは言わない。

勝つ会社というのはまったく新たなビジネスのルールを生み出し、ルールを変え、競合他社とのポジショニングを変えることで勝つ。

スティーブジョブスを追い出した時のAppleの競合はMicrosoftであった。MicrosoftはAppleのOSを巧みに盗むことでWindowsを生み出し、クリエイティブよりビジネスを重視したビルゲイツの戦略により一気にシェアを奪っていった。

この時のAppleの戦略はMicrosoftにどう勝つかという戦略であり、そのルールに従う限りAppleに勝ち目はなかった。多くのビジネスマンにとっては、クリエイティブよりビジネスのほうが圧倒的に重要で、フォントの美しさやDTPというのは一部のクリエイターのこだわりに過ぎなかった。

ルールを変えたのは、やはり戻ってきたスティーブジョブスであった。

彼は、まず、競合相手がMicrosoftだというルールを変えた。

iPod touchを生み出すことで、ソニー、東芝、Createive(Zen Playerのメーカー）を競合相手に選んだ。

さらに、すぐにiPhoneを生み出すことで、数多の携帯メーカーをライバルにし、AppStoreを生み出すことで、任天堂や数多のカーナビメーカー、電機メーカーをライバルに選んだ。